StryW globalnej sprzedaży przetwarzania teflonu w sprayu, większość produkcji i eksportu z Chin, Chiny stały się głównym światowym dostawcą narzędzi sprzętowych.Oczekuje się, że eksport eksportu teflonu w sprayu w Chinach, aby utrzymać stabilny trend wzrostowy, oczekuje się utrzymania rocznej wartości eksportu na poziomie 10-15% wzrostu w przyszłości.Teflon to transliteracja teflonu.Teflon jest zastrzeżonym znakiem towarowym używanym przez firmę DuPont w szeregu produktów fluoropolimerowych. Następnie firma DuPont opracowała serię produktów oprócz teflonu, w tym teflon;AF (amorficzny fluoropolimer), teflon;FEP (fluorowana żywica etylenowo-propylenowa), teflon;FFR (fluoropolimerowa żywica piankowa), teflon;NXT (żywica fluoropolimerowa), teflon;PFA (żywica perfluorooksylowa) i tak dalej.Branża obróbki metali Obróbka natryskowa teflonu rozwija się bardzo szybko, ale wciąż występują pewne problemy.Chociaż przedsiębiorstwo w skali, jakości produktu, innowacjach i tak dalej poczyniło ogromne postępy.Z utrzymaniem zrównoważonego rozwoju wiążą się jednak pewne problemy i wielkie wyzwania.
1. Zamówienia, informacje o rynku zamówień na narzędzia sprzętowe nie są dobre, duże zapasy, zajęcie kapitału i inne niedociągnięcia.Czy też brak podaży wpływa na normalną produkcję i funkcjonowanie przedsiębiorstw.Albo zaległości w zapasach, wysokie koszty, wpływające na korzyści ekonomiczne przedsiębiorstw.Tradycyjny model zamówień jest stosunkowo zacofany pod względem modelu operacyjnego i przejrzystości.
2. Model sprzedaży, model sprzedaży w branży sprzętowej to głównie tradycyjny biznes offline, ale ogólny popyt rynkowy na produkty sprzętowe jest ogromny, pojedynczy kanał sprzedaży straci dużą liczbę zamówień, poleganie na technologii internetowej w celu opracowania nowych kanałów sprzedaży stało się wybór przedsiębiorstw.
3. Dostawca, brak skutecznego systemu oceny dostawców, nie może zidentyfikować dostawców wysokiej jakości, wysokie ryzyko zakupowe.Międzyregionalne, międzywydziałowe informacje nie są ze sobą powiązane, informacje o zamówieniach nie mogą być udostępniane w odpowiednim czasie, co skutkuje niską wydajnością.Konkurencja między przedsiębiorstwami jest zasadniczo konkurencją między różnymi łańcuchami dostaw.W obliczu zróżnicowanych zamówień od klientów, rosnących rodzajów, zmniejszających się partii i krótszych czasów realizacji, przedsiębiorstwa chcą wygrać w konkurencji, dlatego w firmie i pomiędzy partnerami musi powstać zestaw zwinnych i responsywnych łańcuchów dostaw.
Czas postu: 10 listopada 2022 r